1S - Trier 0%

Ne garder que ce qui est nécessaire

EQUIPEMENT INUTILE
Seuls les outils (matériel, outils, fichiers, dossiers, fournitures, etc.) nécessaires sont présents (à vérifier selon les instructions de travail et la norme standard définie).
AFFICHAGE INUTILE
Seuls les affichages nécessaires sont présents (pas de double affichage CEVA et JnJ, affichage obsolète, ancienne franchise, etc.).
Z.A.D.
Une Zone d'attente de Décision (ZAD) a été créée, délimitée et identifiée. Elle est utilisée uniquement pour ségrégrer le matériel et les équipements endommagés ou inutiles.
INVENTAIRE
La liste d'inventaire de la zone est à jour (nombre d'équipements, outillages, engins de manutention, poubelles, etc.).
REAPPRO EN "PULL" (Fournitures)
Pour toutes les fournitures (cartons, étiquettes, rubans, etc.) il a été identifié des « niveaux de consommation Mini et Maxi » visibles à l´endroit de leur utilisation.

2S - Ranger 0%

Organiser et étiqueter pour que tout le monde puisse remettre en ordre

EMPLACEMENTS D'ENTREPOSAGE
Les éléments sont tous situés dans un emplacement bien défini au moyen d´un marquage adéquat ou représentés de façon visuelle (photo ou dessin du poste de travail)
ETIQUETTES & IDENTIFICATONS
Les armoires, les bureaux, les postes de travail, les départements et les zones sont clairement identifiés (signalisation, marquage au sol, etc.) et des étiquettes sont apposées sur les équipements de travail (Transpalettes, poubelles, etc.)
SHADOWBOARD
Des panneaux comportant un marquage de l´emplacement des outils et/ou accessoires de nettoyage sont mis en place et sont complets
OBSTACLE (Orde et accessibilité)
Pas d'objets ni de produits dans les voies de circulation, sous les escaliers ou dans les coins. La zone est libre d'obstacle (tiroir ouvert, câbles, palettes, etc.) et les extincteurs sont accessibles.
RESPECT DES IDENTIFICATION
Les éléments sont retournés à leur emplacement identifié après utilisation (agrafeuse, scanner, outils fichiers, MHE), et les couleurs d'entreposage sont respecté.

3S - Nettoyer 0%

Nettoyer et garder propre

DECHET AU SOL
Il n'y a aucun déchet sur le sol (papier, carton, bout de bois, etc.) et la zone est maintenue propre toute la journée.
POUSSIERE (Propreté)
Les postes de travail, les machines et les appareils tels que les téléphones et les ordinateurs doivent être maintenus propres, tout comme les dessus d'armoires et les coins difficiles d'accès, comme les convoyeurs et les grilles.
TRI SELECTIF
Le tri des déchets est effectué correctement dans des poubelles séparées (papier, plastiques, métal, bois, etc.). Les différents type de poubelle sont présentes dans la zone.
NETTOYAGE EN PROFONDEUR
Ancien marquage, chewing gum, résidu superficiel de colle enlevés (décoloration acceptable).

4S - Standardiser 0%

Procédures et management visuel pour systématiser le 5S

AFFICHAGE STANDARD
Les affichages et la numérotation (étagères, postes de travail, etc.) sont standardisés en termes de format, de couleur et de police de caractère, tant par rapport au reste de la zone que sur l'ensemble du site.
POSTE IDEAL / STANDARD de TRAVAIL
Il y a un standard défini pour chaque zone de travail, de poste de travail, Bureau etc.(photo, dessin, marquage visuel, étiquetage).
PLAN M.O.P (Maintien de L'Odre et de La Propreté)
Des actions de nettoyage ont été définies et sont mises en oeuvre à intervalles réguliers prédéfinis.
COUVERTURE M.O.P. 100%
L'ensemble de la surface de la zone est couverte par une activité de nettoyage.
SUIVI M.O.P.
L'ensemble de la surface de la zone est couverte par une activité de nettoyage.

5S - Pérenniser 0%

Contrôler et améliorer continuellement

5S @ Performance Board
Le Performance Board comporte les derniers résultats 5S de la zone ainsi que les actions correctrices validées et les mesures d´amélioration.
COMMUNICATION 5S
Le 5S est intégré dans le dialogue de performance (Kick Off) : identification des problèmes, actions correctives, sessions de brainstorming en équipe et partage des sujets relatifs au 5S.
FORMATION 5S
Tous les employés ont reçu une formation spécifique sur les 5S, laquelle a été documentée et signée par chacun d'entre eux (curriculum Lean). De plus, toutes les personnes interrogées sont en mesure d'expliquer leur engagement personnel envers les 5S (quiz).
AUDIT 5S
Un audit 5S est réalisé au moins une fois par mois, généralement en présence du responsable 5S. Si cela n'est pas possible, les résultats de l'audit seront discutés ultérieurement.
SUIVI DES ACTIONS 5S
Une liste d'actions correctrices a été élaborée suite aux écarts constatés lors du dernier audit, et les mesures d´amélioration décidées suite au dernier audit sont terminées ou en cours dans le délai imparti.

Commentaires



Résultat 0%
Légende : Developpement <40% | Basic 40% - 59% | Advanced 60% - 79% | Showcase >79%